作者： 刘慧姣,周剑锋
每一场危机过后，都会涌现出一批成功的企业。这些企业无一例外，都是在危机中进行了彻底的组织变革，从而改变了命运。
文丨刘慧姣
编辑丨周剑锋
视觉设计丨肖丽
新冠疫情对所有企业来说，都是一场突击考试。除了考验危机响应速度之外，对企业的整体协同能力和处理危机、保持发展两不误的平衡能力也提出了更高的要求。如何利用这场危机重塑自身，并把危机变成组织变革和战略升级的契机？是每个企业最关心的问题。
疫情加速了优胜劣汰的过程，而在危机中涌现出来的优秀企业，都展现出了一个核心共性：以数字化为基础的共生型组织。共生型组织的核心优势是什么？一个拥有共生效用的组织，如何激活员工的持久创造力？管理者如何打造一个1+1＞2的高价值、高效用合作形态？
3月22日15:00，北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院长陈春花女士将在《中国企业家》“春播行动”的直播节目中，以多年组织管理创新研究和实践经验为企业望闻问切，帮助企业理解数字化时代下战略底层逻辑的变化，打造既实际又长久的组织免疫力，实现彻底的自我变革和升级。
直播时间
3月22日 15:00
直播看点
如何打造既实际又长久的组织免疫力
组织变革对管理者的调整
嘉宾介绍
陈春花女士，北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院长。陈春花女士的代表作有《共生》《协同》等数十部。她曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，开创管理学者到企业理论自恰实践的先河，并数次获得《财富》“中国25位具有影响力商界女性领袖”、《财富》“中国具有影响力50位商界领袖”等奖项。她被公认为“管理创新思想家”。
关于春播行动
在这个特殊时刻，《中国企业家》向企业家们发出春天的倡议——中企直播“春播行动”正式上线。
在这里，您将看到战“疫”一线企业家的实战分享；在这里，您将看到企业家、专家学者的智慧碰撞；在这里，您将看到战“疫”、管理、技术、营销、公益五大主题的完整呈现。
这是一个共克时艰的生态圈，
这是一个创造未来的实验场，
这是一个彰显企业家精神的重要时刻！
“一本杂志 一部中国新商业史”，
《中国企业家》走过了35年，
记录了中国企业家在每一个艰难时刻，
不畏迷雾，不惧险滩的勇者行径。
是你们，中国企业家们，
赋予中国大地生长的力量！
这一次，我们仍旧守望相助，携手战“疫”，
2020年的春天，让我们一起拔去荆棘，种下希望！
“春播行动”更多干货直播持续更新中，精彩不容错过。
AI时代，人类的智慧还能用在哪里？
郭朝晖来源：世界经理人昨天思考AI应用时突然有个想法，让我既兴奋又焦虑。于是，连续打了5个电话：请教了清华的王院长、华理的讲习教授冯老师、著名信息专家果总，以及在商飞和宝钢研发一线的两位小老弟。在未来的工厂里，各种信息和自动化系统的数据都是打通的。我直
0评论2025-03-1753
管理者如何提升概念思维能力？
王荣增来源：世界经理人通常我们将管理者需要的能力分为业务能力（技术能力）、人际能力与概念能力，一般来讲越是处于企业的高层管理者，对其概念能力的要求就越高，越是基层管理者，更强调的是业务能力，我在企业内训课《技术向管理转型》抛出这样的观点时，常常能够获
0评论2025-03-1038
计划的三道防线：预测、安全库存和供应链执行
刘宝红来源：世界经理人经常有人问，如何做好计划，或者说计划与执行如何联动？这里我们总结为三个环节，或者说供应链的三道防线，那就是需求预测、库存计划和供应链执行。其逻辑如下：所有的预测都是错的，但错多错少不一样，要尽力作出准确度最高的错误的预测，提高首
0评论2025-03-1033
DeepSeek会对企业产生那些重要影响？
鲍跃忠来源：世界经理人近日，DeepSeek火了。作为一家中国的人工智能大模型企业，能够创造领先全球的技术架构，拥有完全的自主知识产权，确实非常值得国人自豪与骄傲。更重要的是随着DeepSeek的爆火，已经开始引爆中国新的一轮人工智能的快速发展。据有关报道：三大电信
0评论2025-03-1036
企业家只有一种：认清市场的残酷后，依然热爱它
老苗撕营销来源：世界经理人做企业像做人，总归要摔跟头的。不同的是：有人摔得早，有人摔得晚；有人摔得狠，有人摔得轻；有人摔倒再也爬不起来了，有人摔倒了爬起来拍拍土，继续大踏步往前走。有句话说的好：“世界上只有一种英雄主义，那就是认清了生活的真相，依然热
0评论2025-03-0432
为什么你学的谈判技巧实战起来会“没用”？
料神外贸来源：世界经理人这几个问题要考虑清楚付款方式的谈判，可能是每个外贸人都遇到过的难题。谈判时，有些朋友会用到这么一招，叫做以退为进，条件互换。但在用这一招的时候，有几个问题请大家一定要考虑清楚。我们来看今天的案例：01学员提问Sam，你好，碰到了一
0评论2025-02-2733
这个价格谈判误区，可能是你业绩平平的罪魁祸首！
作者丨毅冰来源丨毅冰米课之前后台有不少小伙伴希望我能多讲讲买手们的套路，毕竟只有知己知彼，才会更有把握打下胜仗。坦白讲，绝大多数的买手们都非常的精明，想拿下买手确实不是一件容易的事情，被买手反套路的比比皆是。01学员提问毅冰老师您好，有个问题想要请教您
0评论2025-02-2431
真正让你逆袭的，是解决问题的能力
来源：国海咨询自有原创方法论体系在这个充满竞争与变革的时代，无论是创业者还是职场人，一个人最大的底气并非背景、资源或人脉，而是解决问题的能力。企业和个人都一样，存在的意义就在于解决问题。一个企业的社会价值，源自它解决了市场需求；一个人的价值，源自他对
0评论2025-02-2445
工作能力差的人，从这3点改变自己
张良计来源：世界经理人今天文章的灵感来源于一次日常工作，篇幅有点长，但耐心看完你一定收获颇丰。前段时间，我给公司的3位下属布置了一项工作任务，过几天收上来的作业却很不一样，由此让我产生一些感触和思考。任务的要求很简单，我想要知道关于国内滑雪运动的现状
0评论2025-02-1935
如何更有效地引进和发挥经营人才
来源：世界 经理人无论处于什么样的环境下，经营能力都是排在企业内部第一重要的，尤其是环境并不太景气的当下，很多企业里一号位主抓的都是经营，前两年有家企业新上任的董事长在大会小会上都强调，自己主要就是抓经营，而且过去两年里，他也是身体力行的抓，在我看来
0评论2025-02-1349
